Survivor -oireyhtymä, joka työskentelee kriisin aikana, voi vahingoittaa terveyttä

Melkein vuoden ajan Susana Rosales, Barcelonan tehtaan hallinnollinen, näytti epäilyttävältä kuin hänen seuralaisensa ampui yksi kerrallaan. Operaattorit, mainokset, heidän hallintoministeriön kumppanit ja jopa markkinointipäällikkö.

"Joka kerta kun hän osallistui kumppanin jäähyväisiin Luulin, että se olisi seuraava. minä tunsin Onnekas Jatkamalla työskentelyä yrityksessä, mutta oli todella stressaavaa ajatella, että joka päivä voisin koskettaa minua. Tämä tilanne vaikutti minuun päivittäin ja aiheutti minulle ahdistusta ja unettomuutta ", Rosales sanoo.

Survivor -oireyhtymä työssä

Kuten Susanan tapauksessa, normaalisuuden keskeyttäminen työelämässä "Supistaminen”(Mallin vähentäminen) aiheuttaa työntekijöiden joutumista sopeutua uuteen tilanteeseen jolla voi olla a negatiivinen vaikutus Hyvin ja tyytyväisyydessä työttömänä pysyvien lisäksi myös työnsä ylläpitäjistä. Tämä ilmiö, ensin tutkittu Noer, tunnetaan nimellä "Survivor -oireyhtymä". On ominaista korkeat tasot ahdistus ja stressi (tai uupuminen), motivaation puute ja afektiivinen sitoutuminen organisaatioon, yleinen tyytymättömyys ja epäluottamus yritykseen.

Mukaan Eurooppalainen säätiö elin- ja työolosuhteiden parantamiseksi (Eurofound) "Monet tekijät vaikuttavat työntekijöiden kaivoon, ja taloudellinen ja sosiaalinen ympäristö on erittäin tärkeä tässä suhteessa". Siksi se suosittelee: ”Työhön liittyvät psykososiaaliset tekijät, taloudelliset yhteydet ja sosiaaliset yhteydet, jotka aiheuttavat epämukavuutta tyytymättömyyden tasot".

Totuus on, että ottaen huomioon mahdotonta muuttaa maan taloudellista tai poliittista maisemaa taantuman aikoina, tämä oireyhtymä vaikuttaa siihen monia monia. Suomen työterveysinstituutin tutkijan Justi Vahteran tutkimuksessa todettiin, että "kriisin aikana työnsä ylläpitävät viiden kertaa todennäköisyys kärsiä sydän- ja verisuonisairauksista". Syyt? Stressin, liiallisen työmäärän ja jatkuvan työvoiman epävarmuuden lisääntyminen.

Stressi ja Loppuun palaminen ja heidän suhteensa työntekijöiden terveyteen

Kuten mainitsimme artikkelissa "Burnout (palanut oireyhtymä): Kuinka havaita se ja ryhtyä toimenpiteisiin" stressi ja työtyytyväisyys on tullut tärkeä tekijä viime vuosikymmeninä työyhteydessä. Psykososiaaliset riskit ja uupuminen ovat ongelmia, jotka useimmat vaikeudet aiheuttavat turvallisuuden ja terveyden alalla työssä, koska ne vaikuttavat merkittävästi ihmisiin ja organisaatioihin.

Työntekijälle se aiheuttaa seurauksia fyysisellä, emotionaalisella tai käyttäytymisasteella, ja yritykselle vaikuttaa negatiivisesti organisaatioon, työympäristöön, esitys tai suhteet. Tässä yhteydessä tunteita syntyy työntekijöissä, kuten välinpitämättömyys, epätoivo työn vastainen, suurempi demotivaatio tai halu jättää työnsä, joka voi johtaa ammattin luopumiseen monissa tapauksissa. Monissa yrityksissä tästä ilmiöstä johtuu suuri poissaolo.

Kriisi? Lisää työtä ja enemmän epävarmuutta selviytyjille

Monet yritykset eivät ole talouskriisin ulkopuolella, jossa Euroopan unionin asuu on upotettu, ja siksi irtisanomiset tulevat usein yrityksiin. Työvoiman selviytyjä kriisin aika Tukee lisäpaineita, että joudut työskentelemään enemmän tunteja luokkatovereiden tehtävien suorittamiseksi. Tämä lisäpaine ja pelko ampumisesta milloin tahansa voivat aiheuttaa ärtyneisyyttä, keskittymisvaikeuksia ja joissain tapauksissa ahdistuneisuushyökkäyksiä ”, kuten Julie Monti selitti lehdelle Tämän päivän Chicagon nainen.

Tämä oireyhtymä hankkii sellaista merkitystä, että tutkijoiden, organisaatioiden, henkilöstöosastojen ja jopa hallitusten kiinnostus. Se Terveydenhuollon tutkimus- ja laatuvirasto U.S. tarjoaa tieteellistä näyttöä, joka liittyy Työntekijöiden lukumäärä kanssa epämukavuus. Tämä tutkimus osoittaa läheisen yhteyden henkilöstöresurssien huonon rahaston ja siitä seuraavan stressin ulkonäön välillä, Loppuun palaminen, Psykosomaattiset oireet, kaivojen menetys ja tyytymättömyys.

Toinen tutkimus, tässä tapauksessa yritysten ja työntekijöiden terveyden rakenneuudistusten esiintyvyys, valmistettu Työhön liittyvä Espanjan työministeriölle ja se sisältää tiedot Kansainvälinen työjärjestö (ILO), osoita, että ”kriisi on saanut työntekijät kohtaamaan pelko ja korostaa mahdollisuutta menettää työpaikkansa ".

Lisäksi päätellään, että "enemmän onnettomuuksia, loukkaantumisia ja jopa työkuolemia voi tapahtua henkilöstön leikkausten takia".

Mitä yritykset voivat tehdä selviytyjien auttamiseksi?

Asiantuntijat suosittelevat suurempaa viestintää, työntekijöiden suurempaa osallistumista ja työpaikoilla kiehuvan tunteiden tunnustamista auttamaan selviytyjiä vähentämään tai poistamaan oireita ja heidän oireitaan ja Parantaa työympäristöä. "Tämä pelko, joka johtuu yrityksen viestinnän puutteesta työntekijälle, voi lopulta aiheuttaa ahdistusta, ahdistusta, paniikkikohtauksia ja itkujaksoja", sanoo psykologisen hoitoyksikön psykologi Roger Puigdecanet.

Se, jota työntekijät eivät tunne arvostettua. On olemassa useita tutkimuksia, jotka korostavat Muutosjohtajuus Kun vähennä stressiä, itsetunton parantaminen, työtyytyväisyys ja tuottavuus lisää. Tämän tyyppiselle johtajuudelle on ominaista korkea kommunikointi työntekijöiden kanssa ja vaikutukset työntekijöiden työn merkityksen uskomuksiin ja tulkintoihin, joten kaivojen being kasvaa.

Valencian yliopiston professorin Peirón mukaan "aito muutosjohtaja pyrkii tekemään oikean ja vain kaikkien organisaation kiinnostuneiden osapuolten kohdalla ja voi uhrata mielellään työryhmänsä tai organisaatiosi kollektiivisen hyödyn etuja"

Kriisin jälkeen monet yritykset ovat tietoisia vaikutuksista, joita tämä tilanne voi tuottaa tuottavuus, Ja enemmän ja pyrkii palkkaamaan ammattilaisia, jotka ovat erikoistuneet motivoimaan ihmisiä, jotka selviävät henkilöstön säätämisestä. Johtaja Advantage Consultors, Sylvia Taudien kommentoi, että "yritykset pyytävät meiltä yksilöllisiä tai ryhmävalmennustoimenpiteitä joukkueen keksimiseksi, opettamiseksi rinnastamaan muutoksen ja hallitsemaan pelkoa" "".

Lisäksi Taudien pahoittelee, että "löydämme yllättäviä tapauksia erittäin koulutettuista ja hyvin maksettuista johtajista, jotka eivät tiedä kuinka johtaa ja välittää luottamusta joukkueelleen ja uppoutuu sen sijaan omaan kipuun yrityksen tilanteeseen ".

Johtopäätös

Jos yritykset ovat valmiita hylkäämään. Joka tapauksessa, Tämän oireyhtymän vaikutusta voidaan vähentää, jos sen ymmärtämiseksi toteutetaan toimenpiteitä ja ohjaa mahdolliset kielteiset seuraukset, jotka voivat aiheuttaa työntekijöiden kaivoon.

Oikea viestintä ja tehokas johtamistyyli voivat aiheuttaa parannuksia työntekijöiden tilanteen havaitsemiseksi ja siten minimoimalla heidän työterveytensä seuraukset. Työntekijöiden hyvinvoinnin parantamisella on myös positiivinen vaikutus organisaation terveyteen, toisin sanoen se vaikuttaa positiivisesti heidän markkinoiden suorituskykyyn.